Por Roger Muntasell, IT Manager de Moventis
La movilidad de un gran evento deportivo comienza mucho antes de que el primer vehículo se ponga en marcha. Empieza en la información: en la capacidad de ordenar datos, anticipar escenarios y convertir una planificación compleja en una operativa precisa, flexible y fiable. Cuando en pocos días deben coordinarse cientos de equipos, múltiples sedes y horarios cambiantes, la tecnología deja de ser un soporte para convertirse en una pieza central del servicio.
Ese fue el reto que asumimos en Moventis en la última edición del MIC Football, celebrada del 31 de marzo al 5 de abril en la Costa Brava (Girona). El desafío no estaba solo en la dimensión del evento —482 equipos, más de 100.000 jugadores y participantes, 60 campos y alrededor de 1.200 partidos—, sino en convertir esa complejidad en una movilidad coordinada.
El dato como eje de la operativa
En una operativa de esta magnitud, cada horario, campo, hotel o modificación de última hora impacta directamente en el transporte. Por eso, desde el área de Sistemas impulsamos una evolución tecnológica orientada a automatizar, centralizar y hacer más trazable la gestión del servicio.
Mediante una integración digital por APIs, conseguimos recibir automáticamente la información del torneo, crear reservas y visualizarlas junto con sus asignaciones y estados en una interfaz unificada. Este modelo nos permitió reducir tareas manuales, minimizar riesgos, ganar velocidad en la planificación y disponer de una visión centralizada de la actividad, imprescindible cuando se trabaja con centenares de movimientos diarios.
Tecnología y presencia sobre el terreno
La tecnología, por sí sola, no resuelve una operativa compleja si no está conectada con la realidad del servicio. Por eso, la solución digital se complementó con la presencia directa del equipo de Moventis en la sede de la organización del MIC durante todo el evento. Esta proximidad permitió agilizar la comunicación, coordinar mejor los servicios y adaptar la respuesta operativa a las necesidades de cada momento.
Para Moventis Costa, esta evolución supuso reducir la presión operativa, ganar eficiencia y contar con una base de información más sólida. Para la organización y los equipos participantes, se tradujo en una experiencia de transporte más ordenada, fiable y alineada con el ritmo real del evento.
El caso del MIC Football 2026 refleja una idea cada vez más relevante: la calidad del servicio depende tanto de la capacidad operativa como de la inteligencia con la que se gestiona la información. En Moventis entendemos la movilidad como un ecosistema en el que vehículos, personas, datos y decisiones deben estar conectados. Mover un gran torneo internacional no consiste solo en llevar equipos de un punto a otro, sino en anticiparse, coordinar y convertir la información en movilidad eficiente, segura y de calidad.
