La directora de Recursos Humans de Moventia, Josefa Solanilla, ha participat aquest dijous en la jornada empresarial Els RRHH en transformació: Entre la revolució de la IA i el marc laboral, organitzada per elEconomista. Dins de l’esdeveniment, Josefa ha participat en una taula rodona titulada El reto de encontrar y fidelizar al mejor talento humano juntament amb Juan Puig, responsable de Compensació i Beneficis a Howden Iberia; i Matías Bravo, director de RRHH a Novartis.

Durant la seva intervenció, la directora de RRHH de Moventia ha defensat que, en l’actual escenari, la gestió del capital humà ha deixat de ser una funció de suport per transformar-se en el motor per a la competitivitat empresarial. Alhora, ha recordat que el mercat de treball es troba davant d’un canvi de paradigma on atraure i fidelitzar talent ja no depèn de campanyes de màrqueting lluents, sinó d’una verificació constant per part del mercat. “Atraiem menys pel que declarem i molt més pel que els empleats i candidats aconsegueixen contrastar sobre la nostra cultura real”, ha assegurat la directiva.

En aquest sentit, ha afegit que el desafiament d’atraure i mantenir el talent no es tracta només de manca de candidats, sinó d’una bretxa de capacitats que el World Economic Forum situa com la principal barrera per a la transformació. Amb gairebé un 40% de les habilitats actuals en risc d’obsolescència per al 2030, les empreses no només busquen personal; busquen persones capaces de reinventar les seves competències abans que el mercat les obligui a fer-ho. En aquest context, la proposta de valor a l’empleat ha d’anar més enllà del salari competitiu; s’ha de construir sobre la flexibilitat real i sobre un lideratge que faci visible el desenvolupament professional.

D’altra banda, Josefa ha comentat que en l’apartat de la retenció del talent les dades són clares: el mànager directe explica la major part del compromís d’un equip. Per això, la rotació no desitjada poques vegades se soluciona amb mesures universals, sinó amb un diagnòstic quirúrgic i un lideratge proper. “El talent no es queda només pel que guanya, sinó per la qualitat del seu entorn i l’expectativa de creixement”, ha assegurat.

Finalment, Josefa ha defensat que la prioritat estratègica per a les empreses de cara als propers anys ha de ser construir organitzacions basades en l’aprenentatge continu i la confiança. “L’èxit ja no es conquereix únicament en el mercat exterior, sinó blindant l’organització des de dins”, ha aclarit la directora de RRHH de Moventia.